着长实集团入主和记黄埔是定局，没有人再能发起反收购。

毕竟40%以上的股权，再加上汇丰银行的支持，断无道理被人反收购。

一周后，长实集团宣布：已经持有和记黄埔45.5%的股权，按照惯例派遣两位董事加入和记黄埔董事会，分别是长实集团的执行董事麦里斯、非执行董事李业广。

和记黄埔董事会也批准麦里斯、李业广加入，代表着和记黄埔正式迎来‘长实系’的身份。

在和记黄埔的董事会上，林志超正式坐在了主席位置上，韦理、李察信分列两边，长实系两位董事也坐在一侧。

大家很明显的感受到，长实对和记黄埔的介入更进一步，特别是林志超派驻进来的两位董事，更是让所有人没有想到。

李业广他们都熟悉，这可是香港的大律师，哪怕是各大洋行大班也得尊重的存在，当然李业广也有林志超的‘参谋’的外号。

麦里思大家都有些陌生，但经过介绍后，大家不由得感叹，林志超连洋人都请进来了，显然和记黄埔的事务便摆脱不开长实的干涉。

接下来，大家肯定既有合作，又有一些隐性的竞争。

林志超随即说道：“和记电讯的事情，既然大家已经得到调研，并得到认可，那么就马上筹备成立吧！韦理总裁，你觉得呢？”

这么一件事情，林志超还是多次提出，并协商。很显然，面子已经给得很足了。

韦理马上说道：“没问题！我们尽快成立和记电讯，并收购大量的传呼企业和牌照，争取第一时间打造成香港最大的传呼企业。”

香港的传呼业务毕竟小，和记黄埔就算没有全面恢复，那也是瘦死的骆驼比马大，完全可以第一时间通过收购来成为行业老大。

林志超点点头，说道：“很好！只要是有前景的行业，和记黄埔完全可以涉猎、发展。今时不同往日，和记黄埔已经不是一个人在战斗，长实集团拥有丰厚的资产和现金流作为后盾。”

一种西人管理层，顿时明白——形势比人强。

长实集团可是香港市值第三的企业，仅次于汇丰、怡和，这是因为长实集团拥有庞大的地产资产，以及多元化业务。

接下来，韦理开始主持工作会议。

他高兴的说道：“去年（1978），和记黄埔取得2.5亿的纯利润，进一步摆脱困境.和记黄埔的负债仅剩下8.1亿港币”

似乎在讲，他韦理的功劳很大。自他上任一年，第一个整年（1976）的利润是1.07亿港币，第二个整年（1977）的利润是1.6亿，第三个整年（1978）的利润高达2.5亿；而巅峰时期的债务高达13亿港币，如今负债为8.1亿港币。

殊不知，和记黄埔的资产高达60亿以上，比长实集团的资产值高出不少，但利润足足少了一半。至于负债减少，实际上还有不少出售资产，当然也有不少新投资。

总体来讲，韦理只是在资产重整上，有着功劳；但在企业的经营上，只能说一般般。

而恰恰一个企业的首脑，首先会的必须是经营之道，至于资产重组和财技，仅为第二。毕竟一个经营良好的企业，资产重组和财技安排，并不是特别重要。

林志超并没有挤兑韦理什么，毕竟别人也是做出功劳了的，所以他反倒是肯定了以韦理为首的管理层的表现。

顿时，皆大欢喜！

但会议进行到后半部分，，林志超再次提出自己的意见：“和记黄埔目前旗下的上市公司有：和寳、屈臣氏、和记地产、海港工程、均益仓，连同和记黄埔一共是六家上市企业。其中海港工程一直处于亏损状态，我建议将其出售给长实集团，进一步缓解财政压力。”

韦理顿时一惊，他顿感不妙。

果不其然。

董事夏伯殷随即说道：“这个方案很好！海港工程，就是一家基建工程公司，和记黄埔本来就在建筑基建领域不强，这家企业显然比较鸡肋；相反若是卖