名干部评议分是九十一，另一名干部 是九十五，据此就能得出干部工作的优劣高下吗？我妻子在大学里，她 告诉我，有的老师对学生要求严，课前点名，批作业认真，判分苛刻点 儿，结果学生给他的年终评分就低，能认为那位老师不是有责任感的 好老师吗？ ”　　　她说:“没想到您也这么想。”　　　他说:“我的这种想法你倒可以广为传播。”　　　她问:“真的？ ”　　　他郑重地回答:“当然！如果我们的干部心里都有块病，平时老寻思 年终评议的事，遇到矛盾绕着走，踢皮球，唯恐得罪了谁，到时候使自己 的评议表上多了 ’ x，，那还怎么能把工作干好呢？ ”　　　她说:“我不是那样的干部。”　　　他说:“据我所知，同志们对你的评价还是蛮好的。”　　　“所以我想不通！”她又眼泪汪汪的了。　　　他说:“你要往开了想啊！为什么非要知道他们是谁呢？知道了又 如何？想报复他们吗？你报复得了吗？你不像我,给你画或’X，的，不过是些正副科长或年轻的科员们，你上边还有区委书记、区长，周 围有好几位副区长呢，那么做的人一点儿不怕你某一天知道了啊！我和 你不同，我是全市一把手，谁想那么做他且得掂量掂量呢，有那心也没 那胆啊！等你做到我这个位置，肯定就遇不到那种现象，许多人拍马溜 须还唯恐己不如人呢！”　　　她忍不住笑了。　　　他却一点儿笑不起来，一本正经。　　　她说:“我猜到是哪些人了。”　　　他说:“我可没暗示你啊！猜到了闷在心里吧，千万别挑明，一旦挑 明也等于是岀卖。教你个办法，你要在恰当的时候，对你猜到的人开诚 布公又不显山不露水地说，希望他们多帮助你，让你的工作开展得更好 些，以便调走得快些。好比一盘棋，关键的棋子一挪动则通盘皆活，大 家与时俱进就都有了空间。”　　　她一脸愁苦地说:“可我往哪儿调呢？ ”　　　他说:“你考虑考虑，结合自己的意愿给组织部写封信，我批一下。跟 组织上要讲实话，不要写那种服从组织安排的套话，那样会事与愿违，反 而不好。”　　　他以自己的经验判断，她可能是挡了别人晋升的路。她手下有位老科 长都在科级岗位上十四年了，再过两年还不能提拔到处级，就该退休了。　　　后来，那位女副区长当上了离市区最近的一个县的县长，有专车，不 比在市里上班远多少，那位老科长也升为副区长了。　　　当市委书记的十几年里，周秉义从不拒绝下属求见。谁想见他，都会安排时间见一下。他也从不嗯嗯啊啊地只听对方说，自己不开口，让 人家临走也不清楚他究竟是什么态度。反正在那市里他没带家属，往往 公休日也接待，当成工作的一部分。不管公事私事，他都能换位思考，尽 量理解对方的想法。有时听起来是公事，往细了一聊，对方不得不承认 掺杂了个人利益。　　　周秉义认为，一名干部向市委书记陈述个人愿望不是什么羞耻的事 情，他也从不认为市委书记倾听一名干部的苦恼，并尽量为其排忧解难 是不务正业。能让那些辛辛苦苦工作十几年了还没升职，能让为人做官 基本正派的干部获得升半级的机会，于他而言不但是分内工作，还是愉 快的。任市委书记时期，不少工作踏实而长期被忽视的老科长、老副处 级干部“枯木逢春”，意外地得到提拔晋升，又焕发了工作热情。　　　在奉调北京前几天，他一次就处分了十几个人，而且处分得特别严 厉。有的记过，有的降半级，有的又记过又降级，全都在内部通告中点 了名字。那件事如同一个炸雷当空劈下,使本市的官场一时胆战心惊，用 “震撼”二字形容再贴切不过了。　　　他当时也真的是震怒了，原因是他收到了一封信，一个在市里做陪 酒女郎的农村姑娘写给他的信。那姑娘刚十八岁，没了父亲，母亲体弱 多病，还有两个妹妹，日子过得极其艰难。她为了多挣点儿钱，万般无 奈之下做了陪酒女郎。　　　她在一处“农家乐”工作。一天，一些本地干部用公车接来一个打 扮妖艳的三十多岁女人，据说她会讲“腹语”，也叫“神鸽语”，就是双 唇闭着不开口也能与人交谈。她自称腹